Enfrente os desafios logísticos com confiança: imagine que sua empresa realizou muitas vendas e, no final do mês, possui pedidos de vendas acumulados, para realizar a entrega. Sua equipe logística entra em ação para cumprir com o que promete – entregar o produto ao cliente dentro do prazo. Ao realizar o planejamento das entregas dos pedidos, sua equipe segue uma série de especificações, como restrições de entregas em determinados destinos, incluindo cidades com sistemas de rodízio de veículos.
Apesar do volume de pedidos e de especificações, a equipe consegue concluir o planejamento logístico das cargas, quando surge um imprevisto: um pedido foi esquecido e ficou de fora do processo. O que fazer diante dessa situação estressante? A solução é simples: para não ter dor de cabeça, o melhor a fazer é investir em um sistema de gestão logística de planejamento de cargas e roteirização de entregas.
Através de uma solução tecnológica, é possível carregar no sistema todos os pedidos a serem entregues com as suas respectivas características. Ele irá calcular como distribuir as cargas entre os tipos de veículos disponíveis, levando em consideração critérios que possibilitam obter a melhor ocupação dos veículos e oferecendo opções de redespacho quando o volume de carga não justificar a entrega direta no cliente.
Em seguida, a roteirização de entregas entra em cena, obedecendo rigorosamente regras, como por exemplo as restrições de entrega registradas na ficha logística de cada cliente e também restrições específicas de cada rota, fazendo com que cada veículo percorra a menor distância possível para realizar as suas entregas. O resultado? Ao adotar as melhores práticas e tecnologia avançada, sua empresa estará entregando não somente produtos dentro do prazo, mas estará superando expectativas e solidificando sua posição como fornecedor. Não é apenas um investimento, é uma vantagem competitiva.
Planejar para entregar
O planejamento de cargas é um processo realizado por muitas empresas da cadeia de suprimentos, para organizar de forma eficiente as entregas dos pedidos de venda programados para serem entregues em um determinado período. Para que a entrega chegue dentro do prazo, duas etapas são essenciais:
- Planejamento de cargas: A primeira etapa consiste em escolher os veículos mais adequados para a realização das entregas dos pedidos, com o objetivo de maximizar a capacidade de carga de cada tipo de veículo, considerando as dimensões dos itens, peso, volume e/ou quantidade de embalagens/volumes;
- Roteirização de cargas: Determinar o melhor trajeto, visando percorrer a menor distância, no menor tempo possível e com o menor custo de frete.
Operações não automatizadas podem trazer impactos negativos
Nesse caso, quando um profissional é encarregado de realizar o planejamento de cargas e rotas sem o auxílio de uma ferramenta tecnológica, o volume de informações pode tornar o processo de planejamento lento e desgastante, além de estar fadado a erros que podem comprometer a eficiência das operações logísticas, trazendo impactos como:
- Ineficiência na roteirização: Depender de processos manuais pode comprometer a qualidade das rotas de entrega, resultando em maior tempo de entrega, maior consumo de combustível e custos operacionais mais elevados;
- Atrasos nas entregas: Podem ocorrer atrasos nas entregas, como fruto de uma roteirização ineficiente;
- Erros humanos: A ausência de um sistema automatizado aumenta os riscos de erros humanos em tarefas críticas, como inserção de dados, programação de rotas e atribuição de recursos. As consequências desses erros podem resultar em entregas incorretas;
- Prática menos sustentável: Visto que a automação das operações pode traçar rotas mais eficientes visando diminuir a emissão de CO2 no trajeto, operações não automatizadas podem resultar em rotas menos eficientes e com maiores índices de emissão de CO2.
Realizar um planejamento eficaz de cargas e rotas se destaca não apenas como um diferencial significativo para organizações envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos, mas também representa um investimento crucial para aprimorar a eficiência logística. Além disso, assume um papel ativo na promoção de práticas sustentáveis ao contribuir para a redução das emissões de CO2 durante o transporte de mercadorias até seus destinos finais. Isso se justifica pelo fato de que o transporte de mercadorias até seu destino final requer um minucioso planejamento de rotas e entregas, cuja otimização é essencial.
Nesse contexto, a implementação de um sistema automatizado se apresenta como a solução ideal, simplificando o fluxo de operações e as decisões logísticas.
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Descubra como o Planejamento de Cargas da Vertical irá simplificar suas tarefas:
- Integração com ERP: As informações dos pedidos de venda que serão entregues em determinado período são importadas do ERP via arquivo ou API;
- Visualização dos pontos de entrega no mapa: Realize simulações de entregas, visualizando os pedidos diretamente no mapa, bem como as rotas sugeridas pelo roteirizador;
- Redespacho: Quando o peso/volume da entrega é pequeno e não compensa realizar a entrega diretamente para o cliente, o sistema a destina automaticamente para o transportador de redespacho previamente parametrizado para o local de entrega;
- Aumente a satisfação de clientes: Atenda às necessidades de cada cliente parametrizando as suas restrições e preferências de entrega;
- Personalização geral: É possível personalizar o limite de horas diárias em trânsito, tempo de descanso do motorista, tempo de espera padrão em cliente etc.;
- Especificações da frota de veículos: Se a sua operação conta com um número limitado de veículos, parametrize as quantidades de veículos disponíveis para cada tipo de veículo, e então o sistema se encarregará de distribuir a carga entre eles, utilizando critérios de priorização de atendimento de acordo com a sua operação;
- Interface intuitiva: Fácil usabilidade do sistema, com baixa necessidade de treinamento;
- Embarcamos nessa com você: Suporte técnico prontamente disponível para tirar suas dúvidas e prestar assistência sempre que necessário.
